1. Patent: A patent is an exclusive right granted for an invention, which is a product or a process that provides, in general, a new way of doing something, or offers a new technical solution to a problem. To get a patent, technical information about the invention must be disclosed to the public in a patent application. (WIPO, 2021)

Patente: es una concesión del gobierno por la cual se otorga al inventor el derecho de explotar económicamente de manera exclusiva su invención, así como adquiere derechos y por consiguientes acciones para prohibir a terceras personas: fabricar, utilizar, o vender su invento con las debidas sanciones respectivas sin olvidar que estamos inmersos en un sistema jurídico muy complejo y que su mecanismo de protección está muy limitado respecto a la protección en este ramo.(Cortes, Hern, & Ávila, 2019, p. 12)

2. Policy-making: entails not only the continuous negotiation between various levels of government (national, regional, local) (...), but also the fragmentation of political authority and the corresponding empowerment of more informal entities or arm’s-length bodies such as policy networks, comitology committees and independent agencies, as well as of non-state actors (Maggetti, 2018, p. 357)

Toma de decisiones es una resolución de hacer, o dejar de hacer, o de adoptar o rechazar una actitud. La toma de decisiones es un acto de creatividad y confianza, donde interviene el riesgo y la incertidumbre.(...)En el proceso de toma de decisiones, la racionalidad es un principio esencial, es proponer la solución a un problema que no puede ser logrado al margen de: a) conocer las diferentes alternativas que permiten alcanzar los objetivos bajo las circunstancias existentes, b) dominio de la información, evaluar y analizar adecuadamente las alternativas en dependencia de los objetivos trazados, y c) seleccionar la alternativa que satisface de manera más eficiente el logro de los objetivos. (Barzaga Sablón, 2019, pp. 125-126)

3. Project: Cross cutting issues that relate to a project is that it is a temporary, organized human endeavor to provide a solution to an identified need. It is not an on-going operational organizational activity. A project can also be defined as a set of activities that has a starting point and an endwith specific objectives to achieve. Therefore projects are activity oriented and they consume resources in terms of Man, Machinery, Moments, Materials and Management Information Systems. (Kyakulumbye, 2018, pp. 2-3)

Proyecto:  es un emprendimiento temporario realizado para crear un producto o servicio único. Es decir que el servicio o producto que se va a desarrollar tiene un lapso dado por un comienzo y un fin definido, además, dicho producto o servicio se distinguen por ser únicos a otros productos o servicio y así generar valor a través de este. Podría decirse que el proyecto es el plan que se establece para transformar una realidad, que por medio del consumo de recursos ya existentes tiene fin de crear una fuente de la que se deriva a un bien o servicio (Caicedo Guzmán, Montaña Manrique, & Rodríguez, 2020, p. 10)

4. Project management is defined as a result-oriented process, in which initiatives are the means that organizations use to implement the necessary changes to achieve strategies aligned with the portfolio. In this process, an organization transforms inputs into valuable assets, which will produce wealth. Project management includes methodologies, artifacts, deadlines, scopes and the transdisciplinary integration of specialists in the development of solutions. (Castro, 2021, p. 2)

Gestión de proyectos: las habilidades y los procesos de planificación y control necesario para finalizar un proyecto con recursos del proyecto respetando o mejorando los límites de tiempo, costo, calidad y seguridad a un nivel de riesgo aceptable. (Wallace, 2014, p. 18)

Bibliographic References

1. Barzaga Sablón, O. S. V. P., Hugo, J. J.; Nevárez Barberán, J. V.H.; Arroyo Cobeña, M. V. (2019). Gestión de la información y toma de decisiones en organizaciones educativas. Revista de Ciencias Sociales (RCS), 25(2), 120-130. Retrieved from https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7025997

2. Caicedo Guzmán, C., Montaña Manrique, J. A., & Rodríguez, A. F. (2020). Impacto del cambio de equipo de trabajo sobre el alcance, costo y tiempo de un proyecto. (Tesis de licenciatura). Universidad Ean: Colombia.

3. Castro, J. F. T. d. C., Helder Gomes; Méxas, Mirian Picinini; Lima, Claudio Benevenuto de Campos; Ribeiro, Wagner Rodrigues. (2021). The influence of factors on project management: a qualitative approach. Production, 31. doi: 10.1590/0103-6513.20200112

4. Cortes, R. A. S., Hern, L. V., & Ávila, D. D. (2019). Normatividad de la Ley de patentes y marcas: una perspectiva mexicana. Revista GEON: Gestión-Organización-Negocios., 6(2), 10-17.

5. Kyakulumbye, S. (2018). Part one: Project Overview Chapter One Project Planning and Management: Concepts and Definitions. Contributors BIOS.

6. Maggetti, M., & Trein, P. . (2018). Multi-Level Governance and Problem-Solving: Towards a Dynamic Theory of Multi-Level Policymaking? . Public Administration. doi:doi:10.1111/padm.12573

7. Wallace, W. (2014). Gestión de Proyectos. Heriot-Watt University, Edimburgo, Reino Unido: Edinburgh Business School. 

8. WIPO. (2021). Patents. What is a patent? Retrieved from https://www.wipo.int/patents/en/